人事制度の再構築サポート

新しい働き方と職場環境改善を目指した仕組みづくり

１．人事制度の再構築アプローチ

経営視点から、人事制度を再構築する必然性とは？

課題認識（各社経営の声から）
●業務効率と生産性の向上	社員の役割・責任の明確化、業務フローの確立などによって、生産性が向上し、会社業績がアップ
●離職率の低下と採用条件の魅力度強化	公平な評価基準、人材育成によるスキルアップ、働きやすい職場環境整備で、社員のモチベーションアップとリクルートでのPR
●法令遵守とリスク軽減	労基法改正、求められる諸規制に呼応して労働環境改善に対応

会社の将来の発展を見据えて、経営インフラとしての人事制度を再構築することは、

「会社の未来図を設計(デザイン)すること」に他ならない。

２．人事制度の三本柱

主要な三制度が、基準に基づき機能的合理的に連動し合うことで、一貫性のある人事管理を行うことができます。

３．人事制度再構築のフェーズ・活動内容・成果物

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